Referenzprojekte | FIR Aachen GmbH

Referenzprojekte

Success-Storys aus Industrieprojekten der FIR Aachen GmbH

Einige der von uns durchgeführten Industrieprojekte, deren Inhalte nicht vertraulich behandelt werden müssen, können Sie hier in Form von Success-Storys einsehen.

Beratung bei der Unternehmensentwicklung
Die InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG rüstet sich für die Zukunft
Projektpartner: YNCORIS GmbH & Co. KG
Digitale Unternehmenstransformation (PDF)
Servicemanagement
Projektpartner: Pelzer Fördertechnik GmbH
Definition einer Strategie-Roadmap für die nächsten fünf Jahre (PDF)
Datenmanagement
FIR vereinheitlicht weltweit Produktdaten für nahtlos warmgefertigte Stahlrohre
Projektpartner: V & M DEUTSCHLAND GmbH
Weltmarktführer für nahtlos warmgefertigte Stahlrohre (PDF)
Instandhaltungsstrategie & -organisation & -IT
Konzeptionierung des Instandhaltungsmanagements
Projektpartner: Drägerwerk AG & Co. KGaA
Konzeptionierung des Instandhaltungs- managements (PDF)
GATE – Global AsseT Expert
Projektpartner: Lufthansa Technik Logistik Services GmbH
GATE – Global AsseT Expert (PDF)
Analyse der weltweiten Instandhaltungsorganisation
Projektpartner: GELITA AG
Analyse der weltweiten Instandhaltungsorganisation (PDF)
Global Maintenance-Survey
Projektpartner: LSG Lufthansa Service Holding AG
Global Maintenance-Survey (PDF)
Analyse und Bewertung der Instandhaltung
Projektpartner: Daimler AG
Analyse und Bewertung der Instandhaltung (PDF)
IT-Auswahl
IT-Konzept für die effiziente Zusammenarbeit mit internationalen Niederlassungen und Partnern
Projektpartner: TÜV Rheinland Akademie
IT-Konzept für die effiziente Zusammenarbeit mit internationalen Niederlassungen und Partnern (PDF)
Neugestaltung der IT-Dienstleisterlandschaft und Dienstleisterauswahl
Projektpartner: RAL Deutsches Institut für Gütesicherung und Kennzeichnung e. V. (RAL)
Neugestaltung der IT-Dienstleisterlandschaft und Dienstleisterauswahl
Auswahl einer ERP-Software
Projektpartner: Güteschutz Kanalbau e. V.
Auswahl einer ERP-Software (PDF)
Auswahl eines IPS-Systems mithilfe des Aachener 3PhasenKonzepts
Projektpartner: Dralon GmbH
Auswahl eines IPS-Systems mithilfe des Aachener 3PhasenKonzepts (PDF)
Auswahl eines ME-Systems
Projektpartner: REHAU AG & Co.
Auswahl eines ME-Systems für die REHAU AG + Co (PDF)
Auswahl eines integrierten ERP-Systems
Projektpartner: RAUCH Landmaschinenfabrik GmbH
Auswahl eines integrierten ERP-Systems (PDF)
Projektorientiertes Dokumentenmanagement
Projektpartner: Carpus+Partner AG
Projektorientiertes Dokumentenmanagement (PDF)
Konzernweite Standardisierung und Integration durch neues ERP-System
Projektpartner: Römheld GmbH Friedrichshütte
Konzernweite Standardisierung und Integration durch neues ERP-System (PDF)
Auswahl eines Standard-IPS-Systems für die Instandhaltungsorganisation
Projektpartner: Peter Greven GmbH & Co. KG
Auswahl eines Standard-IPS-Systems für die Instandhaltungsorganisation (PDF)
Gelebtes Prozessmanagement
Projektpartner: DALLI-WERKE GmbH & Co. KG
Gelebtes Prozessmanagement (PDF)
Durch erfolgreiche ERP-Systemauswahl zur besseren Auftragsabwicklung
Projektpartner: Meffert AG Farbwerke
Durch erfolgreiche ERP-Systemauswahl zur besseren Auftragsabwicklung (PDF)
Reorganisation der Auftragsabwicklung zur erfolgreichen ERP-Systemauswahl bei der BENNINGHOVEN GmbH & Co. KG
Projektpartner: BENNINGHOVEN GmbH & Co. KG
Reorganisation der Auftragsabwicklung zur erfolgreichen ERP-Systemauswahl (PDF)
Logistik & Materialwirtschaft
Identifikation von Kostentreibern in der Auftragsabwicklung
Projektpartner: L.W. Cretschmar GmbH & Co. KG
Identifikation von Kostentreibern in der Auftragsabwicklung (PDF)
Optimierung der logistischen Planungsprozesse
Projektpartner: ter Hürne GmbH & Co. KG
Optimierung der logistischen Planungsprozesse (PDF)
Forecasting: Analyse und Bewertung dispositionskritischer Materialien
Projektpartner: MAN Diesel SE
Forecasting: Analyse und Bewertung dispositionskritischer Materialien (PDF)
Supply-Chain-Management nach Maß
Projektpartner: Schiesser AG
Supply-Chain-Management nach Maß (PDF)
Management digitaler Technologien
Gestaltung einer „Tracking & Tracing“-Lösung für das Management von Leihgütern
Projektpartner: Kulmbacher Brauerei AG
Gestaltung einer „Tracking & Tracing“-Lösung für das Management von Leihgütern (PDF)
Projekt- und Portfoliomanagementsysteme erfolgreich auswählen
Projektpartner: Zentis GmbK & Co. KG
Projekt- und Portfoliomanagementsysteme erfolgreich auswählen (PDF)
RFID in der Instandhaltung
Projektpartner: RWE Power AG
RFID in der Instandhaltung (PDF)
Kompetente, neutrale und individuelle Beratung durch das FIR
Projektpartner: Sparkasse Aachen
Kompetente, neutrale und individuelle Beratung durch das FIR (PDF)
Bettenmanagement mit RFID
Projektpartner: Uniklinik RWTH Aachen (UK Aachen)
Bettenmanagement mit RFID (PDF)
RFID im Containermanagement
Projektpartner: Zentis GmbH & Co. KG
RFID im Containermanagement (PDF)
Organisationsberatung für die digitale Wirtschaft
Entwicklung eines organisationalen Blueprints für SOL-1
Projektpartner: Bayer Pharma AG
Entwicklung eines organisationalen Blueprints für SOL-1 (PDF)
Planung und Umsetzung von Business-Transformation
Digitale Unternehmenstransformation
Projektpartner:
Digitale Unternehmenstransformation (PDF)
Portfolio- & Geschäftsmodellentwicklung
Strategische Planung
Projektpartner: Isola GmbH
Strategische Planung (PDF)
Mit Service-Engineering zum erfolgreichen Dienstleister
Projektpartner: Deutsches Institut für Normung (DIN) e. V.
Mit Service-Engineering zum erfolgreichen Dienstleister (PDF)
Produktionsplanung & -steuerung
Optimale Auslastung der Montage bei höchster Variantenflexibilität
Projektpartner: Wincor Nixdorf International GmbH
Optimale Auslastung der Montage bei höchster Variantenflexibilität (PDF)
Prozess- & IT-Management
Einführung eines visuellen Managements
Projektpartner: Linssen Yachts B. V.
Einführung eines visuellen Managements (PDF)
Prozessstandardisierung für den weltweiten SAP-Roll-out
Projektpartner: Albany Door Systems GmbH
Prozessstandardisierung für den weltweiten SAP-Roll-out (PDF)
Beratungs- und Unterstützungsleistung im Bereich Prozessmanagement für die Mainzer Stadtwerke AG | Prozessaufnahme bei der Mainzer Verkehrsgesellschaft mbH (MVG)
Projektpartner: Mainzer Verkehrsgesellschaft mbH (MVG)
Beratungs- und Unterstützungsleistung im Bereich Prozessmanagement für die Mainzer Stadtwerke AG | Prozessaufnahme bei der Mainzer Verkehrsgesellschaft mbH (MVG) (PDF)
Prozessstandardisierung, Anforderungsdefinition
Projektpartner: Lebenshilfe Aachen Werkstätten & Service GmbH
Prozessstandardisierung, Anforderungsdefinition (PDF)
Optimierung der Produktentwicklungsprozesse
Projektpartner: LSG Lufthansa Service Holding AG
Optimierung der Produktentwicklungsprozesse (PDF)
Ausgründung des Geschäftsbereichs "Architecture+Design SCHOTT AG"
Projektpartner: SCHOTT Solar AG
Ausgründung des Geschäftsbereichs "Architecture+Design SCHOTT AG" (PDF)
Das "Farbspektrum" erweitert mit dem FIR
Projektpartner: Peter-Lacke GmbH
Das "Farbspektrum" erweitert mit dem FIR (PDF)
Produktionsplanung und -steuerung unter der Lupe
Projektpartner: Carl Zeiss AG
Produktionsplanung und -steuerung unter der Lupe (PDF)
Service & Instandhaltung
Restrukturierung des Servicegeschäfts und Einführung von Service-Level-Agreements
Projektpartner: PROBAT-Werke von Gimborn Maschinenfabrik GmbH
Restrukturierung des Servicegeschäfts und Einführung von Service-Level-Agreements (PDF)
Servicestrategie, -organisation & -IT
Subscription- und Pricing-Strategie
Projektpartner: RATIONAL AG
Subscription- und Pricing-Strategie (PDF)
Services für das Asset-Life-Cycle-Management der Zukunft
Projektpartner: Bayer Technology Services GmbH
Services für das Asset-Life-Cycle-Management der Zukunft (PDF)
Professionelles Retourenmanagement
Projektpartner: PHOENIX CONTACT Deutschland GmbH
Professionelles Retourenmanagement (PDF)
Smart Services / Digitale datenbasierte Dienstleistungen
Leistungsangebotsgestaltung für eine digitale Anlagenmanagementplattform
Projektpartner:
Leistungsangebotsgestaltung für eine digitale Anlagenmanagementplattform (PDF)
Supply-Chain-Design
Szenariobasierte Bewertung einer Distributionsstruktur
Projektpartner: Viessmann Werke GmbH & Co. KG
Szenariobasierte Bewertung einer Distributionsstruktur (PDF)
Gestaltung einer nachhaltigen Distributionsstruktur
Projektpartner: Viessmann Werke GmbH & Co. KG
Gestaltung einer nachhaltigen Distributionsstruktur (PDF)
Bewertung alternativer Szenarien der Ersatzteilnetzwerkstruktur
Projektpartner: Nordex AG
Bewertung alternativer Szenarien der Ersatzteilnetzwerkstruktur (PDF)
Potenziale in Logistik und Beschaffung erkennen
Projektpartner: Uhde GmbH
Potenziale in Logistik und Beschaffung erkennen (PDF)
Vernetzung und Digitalisierung
Entwicklung eines Plattformkonzepts für intelligente Straßenlaternen
Projektpartner: STAWAG – Stadtwerke Aachen Aktiengesellschaft
Entwicklung eines Plattformkonzepts für intelligente Straßenlaternen (PDF)

Unsere Projektpartner

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